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FORMATION FORMATION CONTINUE - FORMATION PERMANENTE RECONVERSION
La formation est une nécessité impérative et absolue dans notre environnement économique. Auparavant, les changements technologiques, les modifications organisationnelles et de structure, l'évolution des produits, etc..., se manifestaient lentement et progessivement ; depuis quelques décennies, l'accélération du rythme de ces bouleversements entraîne une obligation à la formation permanente et continue tout au cours de la vie professionnelle. La formation de base pour exercer un métier n'est plus suffisante. Tout au cours de sa carrière professionnelle, la personne doit envisager de remettre constamment à niveau ses connaissances, au travers de cycles de formation permanente ou continue pour demeurer "employable" dans son métier. Dans certains cas, la personne devra envisager une reconversion dans un autre métier, car le sien ne sera plus nécessaire à l'économie.

FORMATION FORMATEUR - ENTREPRISE
FORMATEUR Nous disposons tous de savoir-faire ou de connaissances dans le cadre de nos différentes activités. Mais, avant d'envisager la transmission de ceux-ci, le formateur doit se poser quatre questions essentielles : Ce savoir-faire est-il transmissible ? Maîtrise-t-on le devenir de ce savoir-faire ? Dispose-t-on de qualités pédagogiques ? Le marché est-il demandeur pour ce type de savoir-faire ?	ENTREPRISE Quel que soit "l'état de l'art" dans son domaine d'activité, le chef d'entreprise doit obligatoirement intégrer la formation dans le cadre de sa stratégie d'entreprise. Il y est incité par la réglementation, mais celle-ci correspond généralement à un minimum pour que le savoir-faire ne devienne pas obsolète. Dans le cadre d'une stratégie dynamique, des sommes plus conséquentes doivent être consacrées à la formation permanente et à la formation continue du personnel. Dans quelques cas, la reconversion de tout ou partie du personnel doit être envisagée.

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PROVERBE

Entreprenez doucement, mais poursuivez chaudement.

AUTEUR
Bias, VI s. av. J.-C.
(Cité par Diogène Laërce)